Вход на сайт

Культура Команды 

 БАЗОВЫЕ ПРАВИЛА КОМАНДЫ

ИДЕОЛОГИЯ КОМАНДЫ

Правила:

Правило №1. Сегодня - Мы лучше чем вчера!

Правило №2. В работе применяем Формулу РАД: Результат + Анализ + Договорённость + Действия + Контроль.

На Совещании применяем Формулу ДАР.

Правило №3. Внутренний Локус Контроля   - Всё зависит от Меня.

Правило №4. Принцип Парето - 80/20. Помним -  Рост на Первом месте!

Правило №5. Применяем Формулу Пяти Элементов:

  • Количество действий.
  • Качество действий.
  • Упорство.
  • Коммуникабельность.
  • Взять ответственность.

Правило №6. Бизнес это Спорт. Руководитель это Тренер.

Побеждает всегда самая Сильная Команда, состоящая из Сильных Игроков. 

Правило №7. Записываем Результаты дня. Записываем Личные достижения, прочитанные книги.

Правило №8. Контролёр необходим. В англ. tracking - «отслеживание, сопровождение».

  • Задачи Контролёра - Контролировать выполнение Правил. Искать барьеры, мешающие выполнению Заданий.
  • Соблюдать все Правила.
  • Может выполнять только свои Задачи.

 

  • Действия Контролёра: узнать - Сделал/Не сделал? Почему не сделал?
  • Когда Сделаешь?
  • Передать информацию, тому для Кого выполнялись Задания.

Помним: "Всё что может быть не сделано, будет НЕ СДЕЛАНО."

Правило №9. Создаём и улучшаем "Чек-листы".

Правило №10. Учимся - Побеждать!

Правило №11. Боремся за настоящее - 80%, за будущее - 20%.

Правило №12. Какая Информация передаётся другим Игрокам Команды:

  • Твёрдая.
  • Полная.
  • Своевременная.
  • Удобная.
  • Красивая.

Правило №13. Улучшаем скорость Реагирования. Just in Time! - Точно в срок!

Правило №14. Наивысшую Власть имеет Решение, записанное на бумаге, собственной рукой.

Правило №15. Улучшаем собственные навыки. Постоянное и непрерывное совершенствование.

Правило №16. При постановке и выполнении Задач, применяем "Язык Бизнеса". Используем терминологию "Словаря".

Правило №17. Развиваем Качества-Навыки:

  • Умение Думать.
  • Умение выполнять дела в порядке их Важности.
  • Умение Действовать в условиях неопределённости.
  • И ещё "218 Качеств Личности".

Правило №18. Мы самодисциплинированы. Выполняем Правила Команды и помогаем выполнять их Другим Игрокам Команды.

Правило №19. Отчётность это прежде всего - Статистика. Есть Статистика - есть Результаты.

Статистика даёт осознать модель Своего поведения. Зафиксировать Прогресс, или его отсутствие.

Статистика это - Данные обратной связи с Реальностью.

Правило №20. Мы окружаем себя Людьми, которые будут спрашивать с нас больше, чем Мы сами могли бы спросить с Себя.

Правило №21. Читаем Книги применяя такую Систему Вопросов:

  • Что Я Понял(а)?
  • Что Я Планирую с Этим делать?
  • С Кем Я Планирую поделиться своим пониманием и Планами?

Правило №22. Для достижения Максимальных Результатов Мы используем систему КПЭКФУ и КУ.

  • КПЭ - “Ключевые Показатели Эффективности”.
  • КПЭ - Личные.
  • КПЭ - Командные.
  • КПЭ - Проекта.

KPI и КПЭ это Система позволяющая оценить эффективность Работы Командных Игроков, на предмет достижения Стратегических и Тактических Целей.

  • КФУ - "Ключевые Факторы Успеха". Что важно для Клиентов, Что важно для Команды, что важно для Акционеров.
  • КУ - "Категории Улучшений".  Фокусная система решений и действий для достижения максимального Результата.

 "Сила в Ясности."

Правило №23. Применяем "Адаптивную Систему Управления".

Правило №24. Для Фокусировки Мы применяем 5 Действий:

  • Конкретизация Цели.
  • Корректировка Цели.
  • Выявить Мероприятия и Ресурсы для достижения Цели.
  • Фиксация Краткосрочных Результатов.
  • Применяем Показатели - Точные Данные.

Точные Цифры - 9.99/1.01.

Правило №25. Инерция - Реальна. Существует причина Ускорения и причина Замедления. Ускорение или Замедление умножается на Скорость Изменений.

Правило №26. Качество "Совещаний", всегда будет влиять на общий Результат Команды. Совещания должны быть системными.

Правило №27. "Трепетное" отношение к Ресурсам.

Правило №28. Используем силу Правильных вопросов.

Правило №29. Бизнес это Профессиональный Спорт. Создаем Звёздные Команды.

Правило №30. У каждого Последствия, есть Причина.

 

 

Применяя Правила для своей Команды, используйте формулу: "Было - Стало". Оценивайте по 10-бальной шкале, каждое Правило. 

Узнайте: "Какова Реальность сейчас?", и оцените через 3 месяца. Контролируйте "Результаты" в таблице. 

                                                                                                                     

                                                      "Прежде чем куда-то идти, узнай, где Ты находишься!"

                                                                                                                                                  Китайская Мудрость